囤了50G权谋课却只会Ctrl+S? 小编见过太多人把“帝王心术”“鬼谷子全集”塞进网盘吃灰,结果谈判时连客户底价都摸不着——别慌!今天用 20套商业博弈模板+历史权谋音频,把“谋略弹药”变成你口袋里的“战术匕首”。
一、商业博弈模板:从“纸上谈兵”到“见血封喉”
痛点:90%小白学博弈论就死磕“纳什均衡”,结果客户甩一句“再降价5%就签”,你CPU直接烧了。
解法:拆解4类高频商战场景,直接套模板:
- 1.
价格战囚徒困境破局
- •
传统操作:对手降价→你跟不跟?
- •
模板公式:
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锚定原价+限时增值服务(如“今晚下单送售后包年”)
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案例:Costco用“超级会员制”转移价格焦点,用户为权益付费忽略单价。
- •
- 2.
供应链权力博弈
- •
菜鸟踩坑:被大厂用“独家供货”卡脖子
- •
模板工具:
决策链影响力矩阵表
角色
权力值(1-5分)
痛点
筹码
采购主管
4
怕断货停线
承诺72小时紧急补货
财务总监
5
现金流压力
分期付款方案
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- 实测:某阀门企业靠这表找到“隐形否决人”(维修主管),成交率飙67%[7](@ref)。 --- ### 二、历史权谋音频:通勤30分钟=啃透《鬼谷子》 **新手误区**:狂听3小时《贞观政要》→第二天只记得“李世民很牛”... **音频高效吃透法**(亲测防走神版): - **切片学习**:单集≤5分钟,聚焦1个心法 > 例:鬼谷子《反应篇》音频拆解:
- •
00:01-01:30:“反”字诀——用反问引导对方暴露底线(“您说成本优先,那质量弹性多少?”)
01:31-03:00:“覆”字诀——重复对手关键词破防(客户说“急要货”→追问“多急?每早1天付溢价多少?”)
复制-**记忆强化**:左右耳分听术
- 左耳:新内容(《韩非子·驭人术》节选)
- 右耳:复习旧内容(昨日《战国策》谈判案例)
→ 留存率提升30%[11](@ref)---
### 三、自问自答:小白最怕的3个坑
> **Q:模板用多了会不会变“套路机器人”?**
> 嘿!**博弈论本质是规则设计**,不是背话术[6](@ref)!
> - 比如“智猪博弈”模板:小企业蹭大厂资源(拼多多用阿里物流),省成本不丢主动权;
> - 关键在 **“让对手心甘情愿上桌”** ——你铺路,他跳舞,双赢局才是高阶玩法[3](@ref)。> **Q:历史权谋和现代商战能挂钩?**
> **看张良踩刘邦鞋带保命的真相**:
> - 表面是“拍马屁”,实则是 **风险对冲**——领导暴怒时先顺毛捋(佞言),再塞方案(利言)[1](@ref);
> - 对照华为突围战:美制裁时→先表顺从(续付专利费),暗推鸿蒙系统(技术替代)。---
### 四、防弃疗套餐:把资源钉进日常工作流
**3天行动计划表**(适合0基础)
| 时间 | 商业模板 | 权谋音频搭配 | 输出动作 |
|---------|---------------------------|---------------------------|------------------------------|
| 第1天晨会前 | 价格锚定模板 | 听《飞箝术控价篇》(8分钟) | 修改产品页:原价旁+“限时赠供应链白皮书” |
| 第2天午饭 | 决策链矩阵表 | 《曾国藩驭下术》节选 | 画客户部门权力地图 |
| 第3夜复盘 | 贝叶斯动态调价模板[6](@ref) | 《鬼谷子反应篇》精讲 | 给报价单加“旺季浮动系数”条款 |---
### 最后说句扎心的
那些抱怨“学完用不上”的人,八成连“录音循环听”都嫌点屏幕麻烦——**谋略不是收藏品,是日用品**。当你能把李世民“分权制衡”转化成部门KPI设计,把“囚徒困境”变成客户谈判的预判脚本,才算真正告别仓鼠党。(PS:需要模板+音频秒传码的,评论区吼一声,48小时删)
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